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国机集团2016年项目治理师(PMP)资格认证培训项目招标通告

宣布时间:2016-09-12 文章泉源:培训中心

  一、项目名称: 

  国机集团2016年项目治理师(PMP)资格认证培训项目招标 。 

  二、项目概况: 

  项目治理资格认证是美国项目治理协会(PMI)在全球规模内推出的针对项目司理的资格认证系统 ,包括项目治理师(PMP)、项目治理助理师(CAPM)、项目集治理师(PgMP)、项目危害治理师(PMI-RMP)和项目进度治理师(PMI-SP)等 。其中PMP认证是现在天下上对项目治理从业职员最盛行的认证 。PMP考试由国家外国专家局培训中心认真组织实验 ,由国际专业监考机构认真安排科场和试卷 。 

  凯时登录(简称国机集团)是中央直接治理的国有主要主干企业 ,天下500强企业 ,拥有40多家全资及控股子公司 ,全球员工总数11万余人 ,9家上市公司 ,180多家外洋效劳机构 。作为一家多元化、国际化的综合性装备工业集团 ,国机集团致力于提供全球化优质效劳 ,主营营业包括凯时登录装备研发与制造、工程承包、商业与效劳、金融与投资四大主业 ,涉及凯时登录、电力、冶金、农林、交通、修建、汽车、船舶、轻工、电子、能源、环保、航空航天等国民经济主要工业领域 ,市场遍布全球170多个国家和地区 。 

  为贯彻实验“再造外洋新国机”战略 ,周全推进企业国际化 ,为企业“走出去”作育国际化人才步队 ,国机集团拟统一组织所属企业的项目治理职员加入PMP资格认证考试 ,获得PMP资格认证证书 。现对可以提供PMP资格认证考试培训的效劳商举行招标 。本次招标的目的是选择国家外国专家局培训中心项目治理职业资格认证相助的培训机构或PMI(美国项目治理协会)批准的注册教育机构(R.E.P) ,为国机集团切合PMP资格认证考试报考条件的学员 ,提供35小时以上涵盖项目治理知识系统中九大知识领域的项目治理培训 ,并资助学员加入2016年12月10日组织的项目治理认证考试 ,且抵达一定的通过率 ,资助国机集团更多学员获得PMP资格认证证书 。培训时间、所在、培训工具、目的、内容等请见附件 。 

  三、对投标人的资格要求: 

  1、投标人应是依据中华人民共和国有关执律例则开办的高等院校、职业院校 ,或者具有自力法人资格的社会或行业培训机构、教育机构、咨询机构、学术机构等 。 

  2、投标人应是国家外国专家局培训中心项目治理职业资格认证相助的培训机构或PMI(项目治理协会)批准的注册教育机构(R.E.P) 。 

  3、投标人注册资金须不少于100万元人民币 ,并且进入培训行业5年以上 ,并且进入PMP资格认证培训行业3年以上 。 

  4、投标人须拥有一支专兼团结的西席步队和治理团队 ,专职西席和治理职员不少于30人; 

  5、投标人须拥有近三年承接中央企业或天下500强企业培训的业绩 。 

  6、投标人还应切合遵守国家有关的执法、规则、规章等相关文件的划定 ,具有健全的财务会计制度、依法缴纳税收和社会包管资金 。 

  7、投标人没有处于被责令休业、投标资格被暂;蜃鞣稀⒐ひ当唤邮堋⒍辰帷⑿菀档茸刺;近三年内无重大违纲纪录 ,在招标投标运动中无诓骗和糜烂行为 。 

  四、招标文件获 。 

  1、凡有意加入投标者 ,请于2016年9月13日至20日(公休日、法定节沐日除外) ,上午9:00时至11:00时 ,下昼14:00时至16:00时(北京时间) ,到国机集团领取招标文件 。 

  2、本次招标文件免费领取 。领取时必需携带公司介绍信、企业营业执照副本复印件(加盖公章)、招标文件领取挂号表(请见附件) 。 

  五、投标文件递交:投标人须将投标文件密封 ,于2016年10月9日前递交至国机集团 ,所在为北京市海淀区丹棱街3号A座国机集团(详细时间、所在另行通知) ,逾期送达或不切合划定的投标文件恕不接受 。 

  六、开标时间和所在:开标时间为2016年10月9日;开标所在同投标文件递交所在(开标的详细时间、所在另行通知) 。届时请加入投标的投标人代表出席开标仪式 。 

  七、投标人陈述:本次招标将于评标时代要求投标人举行陈述 ,介绍对项目的明确、计划等 。评标的详细时间、所在另行通知 。 

  八、此通告仅在凯时登录(www.sinomach.com.cn)宣布 ,关于因其他网站转载并宣布的非完整版或修改版通告 ,而导致误报名或报名不上的情形 ,招标人不予肩负责任 。 

  九、联系方法: 

  招标人:凯时登录 

  地 址:北京市海淀区丹棱街3号A座 ,100080 

  联系人:满懿 田保伟 臧纬 

  电 话:010-82559153 

  传 真:010-82559172 

  邮 箱:tianbaowei@sinomach.com.cn 

附件:


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